海藻酵化酶販賣要做好 得有四個堅持
1.堅持在同一行業(yè)做下去雖然各行業(yè)的銷售原理是通的,微生物菌劑但銷售人員要想完全了解一個行業(yè)最起碼需要三年時間,摻混肥料緩按釋肥經(jīng)常換行業(yè)會讓你對每一個行業(yè)都有了解但都了解得不夠透。不夠透就不能在這個行業(yè)游刃有余,氯化鉀就不會有好的業(yè)績。而且銷售業(yè)績與你所在的人脈、關(guān)系、資源是密切相關(guān)的。很多時候換了行業(yè),緩按釋肥之前的人脈、關(guān)系、資源就會用不上了,復(fù)合微生物菌肥你得重新積累,硫酸鉀鎂肥這非常不利于銷售人員的成長。2.堅持在同一家公司做下去很多銷售人員沒有定性,烏拉爾嘉吉經(jīng)常換公司。很多銷售人員三個月沒出業(yè)績就換公司以為換個環(huán)境就能有好的業(yè)績,海藻酵化酶以為跟客戶溝通的很好,紅牛硫酸鉀無論你到什么地方客戶都會跟著你,硫酸鉀鎂肥這就大錯特錯了。首先,魯美特鉀肥三個月沒錯業(yè)績有可能第四個月就出業(yè)績,復(fù)合微生物菌肥前三個月有可能是積累,摻混肥料緩按釋肥而恰恰銷售人員沒有堅持下去,緩按釋肥就像燒開水燒到99度不燒了,紅牛含硫顆粒鉀再加一把火水就開了,小麥配方肥可火停了。其次,硫酸鉀鎂肥客戶認(rèn)同你,緩按釋肥不是認(rèn)同你這個人,紅牛顆粒鉀大家想一想,紅牛顆粒鉀客戶每天接觸的那么多的銷售人員,小麥配方肥憑什么記住了你?銷售人員必須記住客戶認(rèn)同你是認(rèn)同你公司而不是你個人。大部分的銷售人員都會有這樣的體會:之前溝通很好的客戶換了公司后溝通就很難進(jìn)行了。3.堅持在一家公司做,海藻酵化酶只要你勤奮,紅牛硫酸鉀短時間不出業(yè)績老板也不會讓你離開,紅牛速效硫酸鉀堅持下去就會有業(yè)績,海藻酵化酶而且很容易獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞獲得一定的職位提升。第四、你換公司,氯化鉀新公司老板肯定問你之前你的業(yè)績。如果你說自己的業(yè)績很好,烏拉爾嘉吉老板就會問你離開的原因;如果你業(yè)績不好,紅牛含硫顆粒鉀老板肯定不敢用。不管怎樣,多肽尿素老板都會考察你一段時間,氯化鉀而你還要融合新的團(tuán)隊、新的環(huán)境,烏拉爾吉紅牛這對銷售人員的挑戰(zhàn)是非常大的。4.堅持客戶跟蹤與維護(hù)很多銷售人員與客戶初步接觸后,海藻酵化酶在客戶表示了有意向后(可能三個月后、半年后或者一年后),紅牛硫酸鉀銷售人員就開始了積極跟蹤。一開始,紅牛速效硫酸鉀銷售人員表現(xiàn)了一定的積極性,魯美特鉀肥比如發(fā)發(fā)短信、打打電話等等,微生物菌劑可維持時間不長,紅牛含硫顆粒鉀漸漸地與客戶溝通的次數(shù)少了,紅牛速效硫酸鉀短信也不發(fā)了,摻混肥料緩按釋肥電話也不打了。很快,魯美特鉀肥客戶就忘記了你。其實做銷售比的就是堅持,復(fù)合微生物菌肥你能夠做到比你的競爭對手更頻繁地與客戶溝通(當(dāng)然溝通也要有度),玉米配方肥能否做到用更多的溝通手段讓客戶對你產(chǎn)生好感從而記住了你而不是你的競爭對手。銷售人員都應(yīng)該知道生命周期這個概念,硫酸鉀鎂肥也就是說與客戶成交后,復(fù)合微生物菌肥我們的工作并沒有結(jié)束。我們需要做好相關(guān)服務(wù)增加客戶的滿意度與忠誠度。我們還要關(guān)注客戶的生命周期,紅牛速效硫酸鉀因為客戶處在不同的階段需求是不一樣的,玉米配方肥我們要研究客戶不同階段的不同需要,緩按釋肥同時我們還要與客戶進(jìn)行除了業(yè)務(wù)溝通外的情感溝通,魯美特鉀肥做這種情感溝通能夠幫助我們減少摩擦、增進(jìn)友誼從而提高客戶保留率以及客戶推薦率。更多信息關(guān)注中國化肥網(wǎng)。
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